Ledarskap i projekt fokuserar på de så kallade mjuka delarna i projektledarskapet, det vill säga själva ledarskapet i projekt.
Grunderna i projektet är dess planering (se praktisk projektledning steg 1) men skall man kunna stötta medarbetarna i projektarbetet måste projektledaren även ha de insikter vi går igenom på denna
kurs. Lyckade projekt består inte av hjältar. Det handlar bland annat om något så tråkigt som ett metodiskt arbetssätt, en skarp verktygslåda, ordning och reda och en god portion vanligt sunt
bondförnuft. Lyckade projekt måste naturligtvis också befolkas av kompetenta människor med ett gemensamt engagemang för framgång. Är det inte kul blir det inte bra.
Alla projekt är av betydelse för en organisations framgång. Det är projekten som resulterar i nya eller förändrade produkter, tjänster, processer och organisationer. Projekt ökar försäljning, förbättrar kundrelationer, sänker kostnader, förbättrar arbetsmiljön och resulterar i många fördelar. Kursen syftar till att praktiskt träna projektdeltagare i samtliga ingående moment i ledarskap i projekt.
Kursbeskrivning
UPPLÄGG
Utbildaren varvar korta föreläsningar med diskussioner och grupparbeten till varje avsnitt. Grupparbetenas syfte är att träna deltagarna på att använda de olika projektverktygen i en tillämpad situation. De teorier och metoder som berörs är erkända och välbeprövade. Fritt flöde (alla dagar) är en övning som bygger på konsten att lyssna. Övningen sker parvis. Alla ges en möjlighet att få prata (om valfritt ämne) i två minuter eller längre och får då också förmånen att få någon som lyssnar koncentrerat.
INNEHÅLL
DAG 1. KOMMUNIKATION
• Kommunikation i projekt
• Kommunikationspreferenser
• Varseblivning
• Konfl ikthantering
DAG 2. PLANERA MOMENT
• Olika typer av grupper
• Grupputveckling
• FIRO
• Tuckman
• Belbin och teamroller
• Övning – teamutveckling
• Motivation – Mazlov & Hertzberg
• Belöningar i projekt
• Att delegera
• Värderingar
DAG 3. PROJEKTLEDARROLLEN
• Chefskap/ledarskap
• Projektledarskap – Likheter och skillnader
• Projektledarrollen
• Situationsanpassat ledarskap
• Mintzbergs ledarroller
• Olika ledarstilar
• Roller i projekt
• Förväntningar
• Projektledarens egenskaper
• Adizes modell
DAG 4. PROJEKTLEDARE
• Johari fönster och självinsikt
• EQ
• NVC
• Feedback – både ge och ta
• Stress
• Hur undvika fel stress
För vem
Du som har genomgått Projektledning steg 1 - Praktisk projektledning på Consensus eller motsvarande utbildning.
Om arrangören
Consensus är ett modernt kompetensföretag som startades 2002, till en början som ett renodlat utbildningsföretag.
2008 utvecklades affärskonceptet till att erbjuda en helhetslösning för kunden - Strategisk kompetensförsörjning. En arbetsmetod för att ständigt utveckla befintliga och nya resurser dvs de grundläggande förutsättningarna för att nå företagets mål.
Alla företag måste utvecklas för att vara konkurrenskraftiga på marknaden över tid. Vi har en välfylld "verktygslåda" som hjälper våra kunder att ha rätt kompetens på rätt plats och vid rätt tillfälle. Vi är kompetensen ni behöver!
Konsulttjänster
Vi skall tillgodose främst tillverkande företags behov av en rörlig organisation med hjälp av kvalificerade konsulter. Konsulternas kompetens skall alltid motsvara uppdragets art, något som vi säkerställer på ett effektivt sätt via vårt affärsområde Utbildning.
Utbildning
Vi skall leverera marknadens bästa utbildningar inom Ledarskap, Teknik och Affärsutveckling. Det görs huvudsakligen genom upplevelsebaserad inlärning i både öppna och företagsanpassade utbildningar. Vi kompletterar även med mentorer och coachingstöd i samband med konsultation eller implementering av ett nytt arbetssätt.
Rekrytering och HR-stöd
Genom vår gedigna erfarenhet av rekrytering, secondopinion och karriärväxling erbjuder vi ett professionellt stöd till företag och organisationer av varierande storlek och i olika branscher. Kundnyttan står helt i centrum där vårt mål är att på ett väsentligt sätt bidra till våra kunders framgång.
