Kort om utbildningen
är en kurs för dig som är en erfaren projektledare som vill förbättra sig på och fördjupa sig i ytterligare
metoder och verktyg för att kunna leda projekt. Större projekt medför oftast större ansvar och
även större ekonomiska förväntningar på det som projektet ska leverera.
Därför måste projektledaren ha möjlighet att planera och följa upp även projektets ekonomi och inte
”bara” dess aktiviteter för framgång.
Kursbeskrivning
UPPLÄGG
Lärarledd utbildning. Vi varvar korta föreläsningar med diskussioner och grupparbeten till varje avsnitt.
Grupparbetenas syfte är att träna deltagarna på att använda de olika projektverktygen i en tillämpad
situation. De teorier och metoder som berörs är erkända och välbeprövade.
INNEHÅLL
- DAG 1
- Information om upplägg, tider, bokbord,material, (gruppindelning)
- Kalkylering
- Projektekonomi
- Är det någon skillnad på kalkyl och budget?
- Val av projekt att utvärdera dag 4
- Avslutning av dagen
- DAG 2
- Repetition
- Uppföljning av lagda planer
- Histogram
- Resultatvärdesmetoden (Earned Value Analysis)
- Riskanalys på en högre nivå
- Beslutsmodell och beslutsfattande
- Avslutning av dagen
- DAG 3
- Repetition
- Formell inbjudan till utvärderingen av projekt X (väljs dag 1)dag 4
- Projektportfölj/Programhantering
- Projektkontor
- Linjens ansvar i projekt – projekttriangeln
- Mönsterprojekt – vad är det?
- Projektdokumentation – ett måste
- Mötesteknik
- Skapa eff ektivare möte
- Avslutning
- DAG 4
- Repetition
- Utvärdering – kort genomgång
- Utvärdering av ett skarpt projekt – steg 1
- Utvärdering av ett skarpt projekt – steg 2
- Utvärdering av ett skarpt projekt – steg 3
- Datorstöd i projekt – kort genomgång
- Certifiering respektive diplomering PMI och IPMA
- Hur gå vidare? Olika sätt att vidareutvecklas
- Individuell övning – Hur gå vidare?
- Litteratur och Projektföreningar
- Utvärdering av kursen
- Avslutning
Kursmål
Fördjupade kunskaper om metoder och verktyg för att kunna leda projekt.
Fördjupade kunskaper om metoder och verktyg för att kunna följa upp projektets ekonomi
För vem
Erfarna projektledare som vill förbättra sig på och fördjupa sig i ytterligare
metoder och verktyg för att kunna leda projektDu som har genomgått grundläggande projektledarutbildning och ledarskap i projekt
t.ex.Consensus Praktisk projektledning och ledarskap i projekt.
Du som har dokumenterad erfarenhet av att ha arbetat som projektledare.
Om arrangören
Consensus är ett modernt kompetensföretag som startades 2002, till en början som ett renodlat utbildningsföretag.
2008 utvecklades affärskonceptet till att erbjuda en helhetslösning för kunden - Strategisk kompetensförsörjning. En arbetsmetod för att ständigt utveckla befintliga och nya resurser dvs de grundläggande förutsättningarna för att nå företagets mål.
Alla företag måste utvecklas för att vara konkurrenskraftiga på marknaden över tid. Vi har en välfylld "verktygslåda" som hjälper våra kunder att ha rätt kompetens på rätt plats och vid rätt tillfälle. Vi är kompetensen ni behöver!
Konsulttjänster
Vi skall tillgodose främst tillverkande företags behov av en rörlig organisation med hjälp av kvalificerade konsulter. Konsulternas kompetens skall alltid motsvara uppdragets art, något som vi säkerställer på ett effektivt sätt via vårt affärsområde Utbildning.
Utbildning
Vi skall leverera marknadens bästa utbildningar inom Ledarskap, Teknik och Affärsutveckling. Det görs huvudsakligen genom upplevelsebaserad inlärning i både öppna och företagsanpassade utbildningar. Vi kompletterar även med mentorer och coachingstöd i samband med konsultation eller implementering av ett nytt arbetssätt.
Rekrytering och HR-stöd
Genom vår gedigna erfarenhet av rekrytering, secondopinion och karriärväxling erbjuder vi ett professionellt stöd till företag och organisationer av varierande storlek och i olika branscher. Kundnyttan står helt i centrum där vårt mål är att på ett väsentligt sätt bidra till våra kunders framgång.
